可靠度導論 | 生產與作業管理（黃．施．林） | 現場改善：日本競爭力的成功之錀 |
大陸台商企業名錄第六冊
商品網址: http://whitehippo.net/redirect.php?k=0880067b894247216c0daa1d0edb2d36&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
最權威的工具書，掌握最即時兩岸商務往來名錄，以最低成本行銷至全中國！?
1、合作單位：財團法人海峽兩岸商務發展基金會
2、總 執 行：福利國際事業股份有限公司
3、發行：福利國際事業股份有限公司
4、發行範圍：(1)台灣 (2)香港
台灣簽定兩岸經濟合作架構協議 （Economic Cooperation Framework Agreement)ECFA，商品得以免關稅條件進入中國市場，兩岸商務往來將頻繁、密切，商人們無不磨刀霍霍，想搶攻、分食這塊大餅，也苦思如何讓自 家商品，進入、擴大中國市場占有率，然而大陸幅員遼闊、交通不便，如何透過方法來找到商機並與深耕多時大陸台商共享資源呢？
「工欲善其身，必先利 其器」，擁有一本工商名錄是必備工具。台灣福利集團所出版《大陸台商企業名錄》，是唯一經中國新聞出版總署核准的台商名錄，收錄了50,000筆台商資 料，經過電腦逐筆比對、人工查核，其正確率最高，內容完整齊全，更以使用便利性為出發點，將資料分門別類，如：區域別、省市別、行業別。說是2011兩岸最新、最權威、最完整的台商名錄一點都不為過，因過去海基會曾在2007年出版台商名錄，僅有15,000家名單，遠遠不及《大陸台商企業名錄》三分之一。
「大陸台商企業名錄」是台灣福利集團所策劃，共收集50,000家台商資料，是兩岸最完整的台商名錄，也是唯一一本經中國新聞出版總署核准的台商名錄，最權威、最精準。
在中國透過全國2萬家郵局發行，另透過國台辦下屬「九州出版社」針對台辦及台商系統發行。將能在兩岸的台商及與台商有關的行業全面普及。
《大陸台商企業名錄》共分6冊，每本約1萬家台商，售價1750元，第六冊內容是：韶關、珠海、珠海、汕頭、佛山、江門、湛江、茂名、肇慶、河源、清遠、東莞、中山、潮州、梅州。勢必為兩岸商務往來及文化交流人士，不可或缺的一本的工具書。
本書特色
一、最權威:中國新聞出版總署核准，國民黨榮譽主席吳伯雄題字。
二、最多:有5萬家台商（市場台商名錄只有1.5萬家）是兩岸最完整的台商名錄。
三、最精準:中國社科院各圖書館採用之台商名錄。
四、最新: 2011年最新版，資料內容完整。
五、最正確:逐筆電腦比對+人工查核，正確率最高。
六、最方便:分區域、分省市、分行業，方便使用。
七、最低成本:平均每家資料只有0.1元，最低成本行銷全中國。
八、最有效:讀者最有影響力,廣告效果最大
九、最大商機:台商資產超過5000億美金,購買力投資力最強
十、唯一選擇:是兩岸商務往來及文化交流的唯一選擇。
商品訊息簡述:
作者： 福利國際事業股份有限公司
新功能介紹- 出版社：福利國際事業
新功能介紹 - 出版日期：2013/01/18
- 語言：繁體中文
大陸台商企業名錄第六冊
商品網址: http://whitehippo.net/redirect.php?k=0880067b894247216c0daa1d0edb2d36&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
文/ 破點 POINT
「很多人在學習的路上不快樂，沒有看見多元學習的美好。」
一心想改變如此教育現況的「Hahow 好學校」執行長江前緯（簡稱阿諾），與其他三位共同創辦人毅然決然放棄高薪，共同打造全台第一個線上募資課程平台的創業夢想，並實踐「讓分享與學習變得更輕鬆容易」的核心價值。
在這個結合「影音課程」與「群眾募資」的線上教學平台中，有許多學校不教的有趣課程。例如跟著女歌手以莉 · 高露學吉他，或是找來三金典禮配音員賈培德線上傳授配音表達技巧。這些教學課程不但翻轉了老師與學生身份的傳統藩籬，也為課業外或下班後的多元學習欲望找到出口。
▲1. Hahow 四位共同創辦人與主要團隊成員們。
在「跨領域學習」的門檻上，Hahow 為許多興趣廣泛的學習者幫忙搭起知識交換的橋樑，但關於「創業」這門自修課，阿諾瞇著眼謙虛笑說目前跟團隊們還在學習中。尤其在創立好學校之前，阿諾其實跟同一群創辦人先成立了「Skillhopping」才藝交換平台，並透過「以才會友」的方式，讓擁有不同技能的人彼此交流互動。「當時我們都覺得這是件又熱血、又好玩的事，但等我們跳下來全職創業時，才發現根本沒有思考商業模式在哪裡？甚至該怎麼賺錢？」
面對這個每位創業人都想知道的大哉問，阿諾不藏私公開關於好學校的創業心法，到底在線上教育這片藍海中、以及師生教學的經驗裡，阿諾看見哪些創業機會點與商業模式？快跟著 Hahow 一起來上創業課囉！
▲2.社會學家 Karl Marx 曾說過：「適才不等於適性」，激勵阿諾實踐 Hahow 的創業夢想。
Ｑ：身為創業者，你會建議大家也跳下來創業嗎？
Ａ：創業真的是 No pain no gain，現在很多網路創業是破壞式創業，不是在改變遊戲規則、改變交易方式，就是改變資訊不對等的現況，並以最少的資源創造最大的價值，所以創業的過程是既痛苦又困難的經驗。
尤其我們四位共同創辦人的職場歷練不多，所以直接跳下來創業時，的確吃了很多悶虧。比如說我們不知道稅務有多難報、公司組織管理有多難、臺灣的公司法有多不適合新創公司等等。有時候都會想，是不是晚幾年出來創業比較好，可是頭已經洗一半了（笑），所以得接受每天要面對不會的事情，並想辦法解決。因此我才說創業的過程是一種折磨，但你要慢慢享受這樣的過程。
▲3. 另一位共同創辦人黃彥傑的辦公牆上，用便利貼清楚標示工作進度。
Ｑ：你們一年後便開始獲利，是如何建立成功的商業模式？
Ａ：我們過去訪問蠻多有教學出版經驗的人，他們認為線上課程最大的困難在於「不知道要教什麼」。例如一位受訪者在教學產業界待了很久，他有十種課程可以教，每種課程有三種不同的教法，換句話說，他有30種課程可以教，但卻不知道市場上最想看的是哪一種，其原因就是不了解市場需求。因此透過「群眾募資」的機制，Hahow除了能保障授課老師的最低收入，也更了解市場需求，讓供需兩方達到平衡。
▲4. Hahow不僅尋求教學供需平?，團隊們也在工作與生活中追求平?。
Ｑ：你認為Hahow不同於其他平台的成功關鍵是？
Ａ：我們是在 Skillhopping 才藝交換平台、與 Hahow 線上課程之間，不斷透過使用者的經驗回饋才找出線上教學的商業模式，所以與使用者互動、並聽見他們的聲音在Hahow非常重要。例如之前Skillhopping的使用者跟我們反應，在與其他人交換才藝的過程中，會遇到時間及空間上無法配合的困難，我們才了解線下才藝交換的問題，並發現線上教學的可能性。
在快速檢視各大線上教學網站後，我們才發現其實沒有人把教育做得好玩，許多線上課程平台不是以升學為主，就是無法互動，美其名就是一個教學影片播放器。而Hahow獨特的地方便在於具備利於「互動的討論社群」，透過課程許願池與每位學習者的留言問答，得以讓我們產出更優化的使用者介面與客製化的教學內容。
看更多《破點POINT》文章
想即時獲知最新設計新知動態，歡迎加入《破點 POINT》 Facebook
價值攻頂：達成目標的3段思考法 | 積極思維Positive Thinking | 思考與創意思考 | |||
增進你的判斷能力 | 新猶太式Smart思考法：50個逆向操作的智慧 | 富爸爸思考術：一個靈感 賺大錢 | |||
賽局高手─全方位策略與應用 | 奇來有智 | 危機談判：中國先哲的危機處理與談判技巧 |
留言列表
