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有機成長力



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商品訊息描述:

企業有機經營,獲利樂活成長

一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現,藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長,能造就長期穩定的員工留任率、股價增值,以及更好的投資報酬率。

在本書中,作者完整呈現了這份突破性研究的成果,針對孕育有機成長的條件,提出耳目一新、令人意想不到的觀點。書中列舉7大領導企業,並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。

利用原創性的調查、訪談和深入的企業研究,赫斯鑑定出實現有機成長的6大關鍵;更重要的是,他也解釋了這些要素應如何緊密、一致地融入一套能確保永續性與競爭優勢的公式,這六大關鍵簡述如下:

●發展簡單、易於了解的商業模式及成長策略
●與顧客接觸時發揮企業家精神
●什麼都測量──從財務到營運到行為
●建立一條敬業、忠貞、多才多藝的人才補給線
●聘請謙沖自牧、注重內部事務的經營者來領導公司
●做執行及科技方面的佼佼者

《有機成長力》證明你不必花錢收購、進行財務操控或貶低員工價值,就能建立一家永續成功的企業。

作者簡介

愛德華.赫斯(Edward D. Hess)

赫斯是組織管理學的副教授,也是企業家精神與企業成長中心(The Center for Entrepreneurship and Corporate Growth)及美國艾莫里大學古茲維塔商學院(Goizueta Business School)價值導向領導研究所(Values-Based Leadership Institute)的創辦人兼執行董事。赫斯對有機成長的研究曾刊載於《金融時報》、《財星》雜誌及Fortune.com。欲知更多資訊,可瀏覽他的個人網站www.edhltd.com

譯者簡介

洪世民

台灣大學外國語文學系畢,曾任職棒球團翻譯及教學雜誌編輯,現為專職翻譯,譯有《一件T恤的全球經濟之旅》、《設計自然屋》、《告別施捨──世界經濟簡史》等非文學書籍,以及《傾斜的星球》、《黑色的冰》、《歌門鬼城》等小說。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Edward D. Hess
  • 譯者:洪世民
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹

  • 出版日期:2008/11/25
  • 語言:繁體中文


有機成長力

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▲馬公高中首度成軍。(圖/記者張克銘攝)



記者顏如玉/綜合報導

第四屆中信盃黑豹旗將於10月8日開打,今年參與隊伍數高達190隊,其中首度參賽的隊伍有31支、女子球員也增加至48人,離島區更增加今年首度成軍的馬公高中。

本屆黑豹旗採分區淘汰賽,共分為5區,各區皆有新隊伍參賽,北一區有宜蘭高中、樹林高中、光復高中、育成高中及私立復興實驗高中;北二區私立大成高中、觀音高中、科學工業園區實驗高中及私立忠信高中。

中區部分有二林工商、民雄農工、員林高中、員林農工、華南高商、台中家商、斗南高中、私立正心高中、私立永年高中、維多利亞實驗高中、義峰高中及田中高中;南區瀛海高中、海青工商、私立大榮高中、私立道明高中、旗美商工、岡山高中、高師大附中、鳳山商工及私立興國高中。

離島區則有馬公高中,經歷艱辛的籌備終於在今年6月30日正式成軍,等了3屆終於有機會參與黑豹旗,馬公高中全隊及前校長薛東埠都相當興奮。

本屆賽事由預賽晉級的前64強再重新抽籤進行單敗淘汰賽,北一區共62隊報名,是五區中最多,共取21隊晉級全國賽,北二區32隊取11隊,中區52隊取17隊,南區41隊取14隊,離島3隊取1隊。

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